森尾哲治 - 新卒採用情報｜東北電力・東北電力ネットワーク

再生可能エネルギー部門＃東北電力　＃事務　＃技術

社会のニーズにあわせ、
新規電源の開発を推進。

森尾哲治

Tetsuharu Morio

東北電力株式会社
再生可能エネルギー部門
再生可能エネルギー部（開発運用）副長
工学研究科電子工学専攻卒
2007年入社

※掲載の仕事内容、役職、所属は取材当時のものです。
　部門名は取材当時のものと異なる場合があります。

就職活動時は、生活や産業の根幹を支える電気を作る・運用する業界で働きたいという思いから、重電メーカーと電力会社を検討していました。その中で、企業理念に共感したこと、そして学生時代を過ごした東北地方に貢献したいという思いから、当社を志望しました。

Career Summary

2007年4月（1〜5年目）	火力発電所で運転業務に従事秋田火力発電所（発電環境）に配属され、主に発電所の運転に係る各種業務に従事。入社時は火力発電所の運転業務（当直）に従事しました。翌年途中からはグループ内異動で運転業務を離れ、発電に必要な予算や物品類の計画・管理業務などを担当しました。

2011年7月（5〜6年目）	発電所運転予算の計画・管理から庶務まで火力発電所運営業務に幅広く対応火力部（火力業務）に異動し、火力発電所運転に必要となる予算の計画・管理業務を中心に、さまざまな業務に従事。当時は震災直後で、安定運転と被災発電所の早期復旧をベース業務に、各種効率化施策や適切な料金原価の検討業務なども対応しました。その他にも部内庶務・部長秘書などの業務対応や、外部関係団体の事務局として講演会などイベントの企画・運営や広報誌の作成なども担当し、さまざまな経験を積ませていただきました。

2011年7月（5〜6年目）

発電所運転予算の計画・管理から庶務まで
火力発電所運営業務に幅広く対応火力部（火力業務）に異動し、火力発電所運転に必要となる予算の計画・管理業務を中心に、さまざまな業務に従事。当時は震災直後で、安定運転と被災発電所の早期復旧をベース業務に、各種効率化施策や適切な料金原価の検討業務なども対応しました。その他にも部内庶務・部長秘書などの業務対応や、外部関係団体の事務局として講演会などイベントの企画・運営や広報誌の作成なども担当し、さまざまな経験を積ませていただきました。

Career Summary

2007年4月（1〜5年目）	火力発電所で運転業務に従事秋田火力発電所（発電環境）に配属され、主に発電所の運転に係る各種業務に従事。入社時は火力発電所の運転業務（当直）に従事しました。翌年途中からはグループ内異動で運転業務を離れ、発電に必要な予算や物品類の計画・管理業務などを担当しました。

2011年7月（5〜6年目）	発電所運転予算の計画・管理から庶務まで火力発電所運営業務に幅広く対応火力部（火力業務）に異動し、火力発電所運転に必要となる予算の計画・管理業務を中心に、さまざまな業務に従事。当時は震災直後で、安定運転と被災発電所の早期復旧をベース業務に、各種効率化施策や適切な料金原価の検討業務なども対応しました。その他にも部内庶務・部長秘書などの業務対応や、外部関係団体の事務局として講演会などイベントの企画・運営や広報誌の作成なども担当し、さまざまな経験を積ませていただきました。

2011年7月（5〜6年目）

2013年3月（6〜10年目）	組織変革に向けた分析、調整、検討火力部（火力企画）に異動し、火力・原子力・燃料・電源立地部門全体の各種計画・管理を行う社内機関の事務局として、中・長期の全体計画や予算類の計画・管理、電力システム改革を見据えた競争力強化に資する各種分析・管理指標設定や全社大の組織改編案の検討・調整業務などに従事しました。

2013年3月（6〜10年目）

組織変革に向けた分析、調整、検討 火力部（火力企画）に異動し、火力・原子力・燃料・電源立地部門全体の各種計画・管理を行う社内機関の事務局として、中・長期の全体計画や予算類の計画・管理、電力システム改革を見据えた競争力強化に資する各種分析・管理指標設定や全社大の組織改編案の検討・調整業務などに従事しました。

2016年7月（10〜14年目）	発電施設の新設工事を見届ける能代火力発電所建設所（技術課）に異動し、能代火力発電所3号機の新設工事に電気担当として建設所解散まで従事しました。

2020年7月（14〜15年目）	火力から風力へ、新たな挑戦再生可能エネルギー事業部の設立のタイミングで開発グループに配属。主に陸上風力の開発担当として業務に従事しました。

2022年4月（16年目〜現在）	再エネ開発の先頭で経験を活かす現在、再生可能エネルギー部開発運用グループ（開発）にて、陸上風力事業の開発業務を担当しております。

再エネ推進の最前線で多岐にわたる
業務を担当

現在のメイン業務は、当社で単独開発を行っている複数の陸上風力事業の開発業務です。具体的には、開発調査開始から設備廃止までの事業全体の経済性評価や開発調査に係る予算・工程などの計画・管理、課題の想定・抽出と対応策の検討、開発を担う関係会社の運営・管理や各種調査の実施など多岐にわたり、外部関係者の方との細かい調整なども都度発生します。経済性評価や会社設立・運用、用地交渉や現地調査・建設まで一貫して実施している関係上、部内にはさまざまな知識を持った方が在籍しており、職場の仲間と力を合わせて開発に取り組んでおります。また、各種技術知見の収集・整理と共有などを実施し、後進の育成と部門技術力の維持・向上にも取り組んでいます。

地域の声に耳を傾け、
人と電源の共生を目指す

当部門では風力発電を主軸に、太陽光発電、バイオマス発電を含めて、これまで当社グループが培ってきたノウハウを活用しながら、自社開発の強化や開発エリアの拡大などを行いつつ、地域との共生も意識した新規電源開発を推進しています。特に私たちのチームでは自社開発の陸上風力事業の開発に注力し、これらを確実に推進していくため地域の方々や環境配慮に係わる有識者の意見に耳を傾けつつ、必要な許認可対応や各種調査などに日々取り組んでいます。個人としては担当事業の開発を確実に推進することはもちろん、他事業にも参考になる対応事例や検討結果などがあれば、チーム外の関係者にも迅速に共有するなど、全体の開発計画をより良いものにしていけるよう心がけています。

地域の生活基盤を作り出す責任

入社当時から新しい電源を作ってみたいと思っていたので、「能代火力発電所3号機」の新設工事は大きな達成感を感じたやりがいのある仕事でした。建設以外の業務も含め、自分の仕事が地域の生活基盤になるという点は、自分にとって大きなモチベーションになっています。また、世の中の変化に合わせ、当社も絶えず変化をし続けているということもありますが、入社時には想像もしていなかった仕事に接する機会も多く、今までの知識や経験を駆使したり、新しい知見を学んで対応したりしながら、四苦八苦することも当然ありますが、日々刺激を受けながら仕事に取り組んでおり、それが面白いところだと感じています。

我が家には子供が3人（幼児～小学生）おり、休日の過ごし方は子供と遊ぶか家族での外出がメインです。月1回は車で日帰り旅行に出かけ、家族の思い出作りに勤しんでおります。それ以外の空いた時間は庭いじり（園芸やメダカのビオトープ）などを行っておりますが、休眠中のゴルフを久しぶりに再開したいとも考えている今日この頃です。